继2019年“轻战略引导师和架构师认证工作坊”结束后，大家反馈非常实用，尤其是找到了一种简单实用的制定战略的方法，并且实现了团队共创共识，帮助企业洞察变化，运筹帷幄，让战略有思路有流程，并且在正确的战略突破点上持续成长。
越来越多的伙伴咨询我们未来什么时候会再开课，为了满足更多伙伴的需求，下一期认证工作坊将在2020年3月份开启！
01 轻战略解决什么难题
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在快速变化的时代，如何共创、迭代、形成进化的战略范式？ |
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如何通过战略过程，释放创新潜能的变革基因，决胜未来？ |
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前GE中国区副总裁、大师级引导师CMF许正先生开发的“轻战略”方法，让处于变革期和转型期的企业找到了一套简洁高效的战略方法和流程，让群策群力真正在企业战略制定中落地生根，更重要的是，让战略方法不再神秘和难以驾驭。
“轻战略”成为企业和业务部门易学易懂的战略方法论，真正为企业的快速发展赋能。
02 “轻战略”，轻在哪儿？
方法轻： 六个步骤，既彼此校验又紧密衔接，形成高效产出战略成果的完整闭环。 流程轻： 团队群策群力，共创战略，一扫过去冗长复杂的战略流程。 实践轻： 人人可以掌握的战略思维和方法，为打造敏捷组织进行战略赋能。
03 为什么要参加轻战略引导师认证工作坊？
“轻战略”方法已经在包括中化集团、延锋集团、华泰保险、宜信集团、中兴通讯、誉衡药业、香江集团、中国五矿、中金投资、金发科技、中科创达、特变电工、中梁地产等等众多行业的知名企业获得实践，帮助他们理清了战略方向、创新了战略模式。
04 我们强烈建议以下几类人群参加：
05 参加轻战略引导师认证工作坊会收获什么？
06 轻战略引导师认证工作坊如何安排？
07 轻战略引导师认证工作坊费用
08 报名方式
联系电话：13772143894
联系人：张老师
09 轻战略引导师认证工作坊大纲
共创轻战略引导师认证
目标：培训合格的轻战略引导师，学会用轻战略的现有方法引导完成轻战略工作坊
10 服务企业
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