什么是共创新书？
2012年10月，许正先生与志同道合者一起探讨，如何利用互联网，集结众人智慧，共同创作一本关于企业转型的著作。
2013 年 4 月《企业转型六项修炼》互联网写作平台 www.zx6.org 正式上线，并将此创作平台的设立定义为：聚众人智慧，为中国企业转型升级群策群力。
随后，又推出基于Android 和 iOS 平台的手机客户端，开发了微信公众号、微博、微信转型社区的群聊，让全国的共同创作者能够随时在各种终端和应用上引发话题，在思维的发散和创想当中，讨论企业转型和创新的主题。
最终，在共计355名参与者的支持下，由许正先生执笔最终完成的管理书籍写作的新尝试。
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内容简介
彼得·德鲁克说过，我们要洞悉那些正在发生的重要但是看起来不明显的事件，而这些事件可能正是未来会极大地影响我们产业和企业经营的关键。他将这个称为正在发生的未来。正在发生的未来世界，对于中国企业的转型变革来说，有四个不可忽视的重大趋势。全球产业要素的重新布局；产品思维到商业模式思维的转变；移动互联网对产业的重新整合；创新中群体智慧的崛起。
面对变化越来越快的宏观环境，越来越多的中国企业正在打算或已经进行向服务转型、向全球企业转型、向解决方案转型，作者通过多年实践和经验提出了企业转型六要模型。《企业转型六项修炼》由355名参与者提供支持，汇集了72篇企业转型的真实案例、10种转型模式，铺就一条通向成功的转型之路。
精彩书评
“转型是时下的热词，企业纷纷转型，有些企业却忽略了对转型本身的理解和认知。转型的重要性毋庸置疑，但要做到卓有成效，至少要对转型有两方面深度体认：一是对转型所处的环境有深刻理解，仅仅知道过去发生了什么还远远不够，还要清楚正在发生的未来是什么；二是对转型内容有合理和系统的认知，转型不是单一方面的转变，而是一项系统活动。这些关于有效转型的系统思考，正是本书启发给我们的。” ——陈春花 华南理工大学工商管理学院教授 新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官
“企业转型的本质是适应环境的变化，当环境变化成为一种常态，企业的转型也成为常态。陕鼓正是经历了十多年不间断的探索，才阶段性地实现了企业业绩提升及收入结构的变化，告别了“单纯依赖制造、依靠单一产品经营”的发展模式。许正先生作为陕鼓的前高管，在陕鼓的战略转型和服务创新领域进行了有益的探索和实践。这本《企业转型六项修炼》对急需转型升级的中国企业而言，犹如雪中送炭，值得我们学习和研究！” ——印建安 陕鼓集团董事长
“正和岛定位于构建中国第一商界人脉，着力打造线上线下的信任社交、学习社交与合作社交的独特社交平台。在这个过程中，我们不可避免地面临着创业中的各种挑战和波折，我们平台上的企业也面临转型的诸多问题。作为正和岛的拓荒者岛邻，许正先生的《企业转型六项修炼》一书直面企业转型中的问题，提出经过验证的丰富的解决方案，这对我们和我们服务的企业，有非常大的实用价值。” ——刘东华 正和岛创始人兼首席架构师
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