直方大创新中心组织的“轻战略引导师认证工作坊”里汇集了全国各地20多位管理精英、咨询顾问，大家带着对轻战略的好奇心来到三天的工作坊中。
随着许正老师的精彩讲解，逐渐拨开了轻战略的“神秘”面纱，大家现场感受到轻战略六部功的神奇，以及体验了六步法的整个流程，了解了每个环节的设计要点，轻战略引导技巧，流程和工具。
在这个变化的新时代，90年代的美国军事学家们曾经提出了现代战争的四个特征，简称VUCA，分别是以下单词的首字母缩写：
易变性(volatility) 不确定性(uncertainty) 复杂性(complexity) 模糊性(ambiguity)
面对这个新的现实，在牛顿时代里所形成的制定战略的范式、假设、方法和流程都应该发生一些变化。
如何在如此动荡不安、乃至越来越失控的世界里找到一条可靠的企业发展路径？这是每一个企业管理者都要思考的企业战略问题。为了使得决策更加敏捷，我们要将整个战略过程的流程进行简化。
“轻战略”之所以叫轻战略，是因为它简洁、高效，同时运用群体智慧，将战略制定和落地执行过程，紧密地衔接在一起，是一个紧跟市场、依靠团队、并在行动中不断打磨和调整的动态战略系统。
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徐中：轻战略这套体系非常值得给中国企业家、创业者推荐，自己将轻战略总结为六共“共创、共识、共鸣、共振、共进、共赢”，是一套非常简单清晰实用的梳理战略流程的系统。许正老师在IBM、通用电气、陕鼓总结并在过去十多年间辅导了数以百计的优秀企业，尤其是在不确定的VUCA的商业环境中，这个时候需要更多动态的战略思维，掌握一套分析变化的战略方法才可以不断前行过程中，识别未来，前瞻未来，找到正确的目标方向路径，建立团队的共同认知，同频共振共创美好未来。
关于轻战略最关键的价值大家众说纷纭，每个真正体验过的人都会获得属于自己的关键价值，轻战略“更轻、更简、更快”地拥有自洽的战略范式，将让企业洞察变化，运筹帷幄，让战略有思路有流程，成为卓越的引领者，在正确的战略突破点上持续成长。
也让处于变革期和转型期的企业找到了一套简洁高效的战略方法和流程，让群策群力真正在企业战略制定当中落地生根。更重要的是，让战略方法不再神秘和难以驾驭。“轻战略”成为企业和业务部门易学易懂的战略方法论，真正为企业的快速发展赋能。
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邵勇刚：轻战略最独特的价值，最关键的就是“轻”，我们通过一个工作坊，三天四天时间，我们就能够很快的把企业发展的战略清晰化，障碍、问题、解决方案最终落地执行，它的闭环管理能够非常快的帮助企业去解决在发展中某一阶段你会遇到的一些问题。
轻战略是一套独具创新又包容的方法论，第一版《轻战略：新时代的战略方法论》英国出版商Design Media Pulishing UK，已经向华章经管购买了这本书在英国的版权。
这本书所涵盖的知识体系和理论，符合现有的主流管理理论和知识体系。这套方法论能够包容所有的战略工具。许老师曾经开玩笑说，谁如果能够找到一个轻战略不能包容的战略工具，奖赏100万。可见许老师对轻战略这套方法论的包容性非常自信。
当您真正学习并且实践了轻战略这套方法论，您会发现它整合了您过往所有碎片化的战略工具，您会有一种打通六脉的畅快淋漓感，过往积累战略知识越多的人越会有这样的感觉。
高育鹏：完整的学习了一套在这个变化比较快的环境和时代真正能够基于未来机会为导向形成一个完整的战略思考、战略落地的闭环。在六部功的模型思维里，验证了这点，能够激发人创新想法，是一个完整系统的表达，把过去所了解的一些战略工具和方法进行了一个串联，形成了一个闭环，融会贯通。
轻战略的方法论是建立在群策群力的基础上的。“群策”是运用群体智慧共同决策的过程，“群力”是在决策之后依靠大家共同实践的过程，群策群力是和利益相关者共同创造的过程。这个过程不仅整合了智慧，更重要的是让参与者看到了自身参与决策的价值，并且愿意投入其中。
我们说参与者的参与决定了我们对事物的理解，也决定了这个状态到底是什么。在战略制定过程中，参与者决定了我们选择的战略是什么，而在战略的执行过程中，参与者决定了执行的结果是什么。
与利益相关者进行共同创造，善用我们员工和内部资源的智慧。在实践中，我们发现当更多人的群体智慧在一起进行碰撞的时候，那些过去从来没有被发现的闪亮的点子，以及可以给企业带来突破性变化的想法屡屡出现，这往往令很多所谓的专家们瞠目结舌，自叹不如。
过去只有几位少数专家可以带来所谓更高决策的场景，正在屡屡被更多的群体智慧所带来的冲击所刷新。如何让群体智慧发挥作用，是今天制定更加明智的企业战略的关键一步，甚至成为决定性的一步。
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张凡：从深信战略必须要自己做，到相信团队共创的力量。之前认为建议别人给，主意自己拿，别人说的都是别人的方法，经历的第三方咨询机构对结果不负责任，忙活半天没有效果，如果能够早一点了解到这个课程，对自己设计战略会有很大帮助，自己做会有片面性，找到了之前的很多困惑，在三天中内心得到了呼应。
三天工作坊结束了，大家都非常期待参加二阶的《轻战略架构师工作坊》能够进一步洞悉轻战略背后的设计原理，学习最轻、最好用的战略方法论，期待在实践中带领企业团队顺畅产出战略成果，用群策群力的方式来制定企业有效的战略，让战略引导技术变成一个人人都能参与的方法技术。
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